Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies.

Podziel się...

Radiotelefony dla SW

22 Lipiec 2020 
Służba Więzienna (SW) planuje zakup 1241 sztuk radiotelefonów przenośnych wraz z...

Funduszowy pakiet...

22 Lipiec 2020 
Podmioty korzystające z projektów współfinansowanych ze środków unijnych, których...

Tarcza 4.0

22 Lipiec 2020 
Ustawa z dnia 19 czerwca 2020 r. o dopłatach do oprocentowania kredytów bankowych...

Przetrwają tylko dobre rozwiązania

Data publikacji: 01-07-2008
Autor: Photodesign

Rozmowa z Iwoną ZIARNIAK, dyrektorem pionu wsparcia sprzedaży w NetLine Group Sp. z o.o.

Przetargi Publiczne: Jesteście firmą, która dopiero zaczyna ubiegać się o zamówienia publiczne

 

Iwona ZIARNIAK: To prawda. NetLine jako podmiot gospodarczy istnieje co prawda już dziesięć lat, natomiast jako spółka z o.o. dopiero od lipca ubiegłego roku. Tak więc w tej formie dopiero zaczynamy ubiegać się o zamówienia publiczne i są to początki pozyskiwania publicznych kontraktów. Do tej pory pozyskaliśmy kilkanaście zamówień, w tym kilka bardzo znaczących. Pierwsze to dostawa systemu monitorowania przesyłek dla Sił Zbrojnych RP, na zamówienie ministra obrony narodowej, w imieniu którego działała Agencja Mienia Wojskowego. W ramach umowy, o wartości ponad 10 mln zł brutto, system monitorowania przesyłek dostarczyliśmy do 54 jednostek wojskowych. Cały system jest dostosowany do norm określonych przez NATO Standardization Agreement. Kolejne znaczące i już zrealizowane zamówienie obejmuje dostawę i wdrożenie systemu składowania danych dla Urzędu Miasta Stołecznego Warszawy, za 10 mln zł. W związku z coraz większą liczbą planowanych (chociażby ze względu na zbliżające się mistrzostwa EURO 2012) oraz realizowanych projektów infrastrukturalnych, jakie przeprowadza w Polsce administracja publiczna, pojawia się coraz większe zapotrzebowanie na odpowiednie narzędzia wspomagające. Złożoność wspomnianych projektów, ich liczba oraz wzajemne oddziaływanie wymagają niesamowitej sprawności w zarządzaniu, a także dopracowaniu czy też dobraniu odpowiedniej metodyki, która pozwoli w pełni wykorzystać posiadane zasoby przy maksymalnym obniżeniu kosztów. Z pomocą przychodzą odpowiednie narzędzia informatyczne, które odpowiednio wdrożone pozwalają osiągać założone cele. Właśnie realizujemy, jedno z nielicznych w Polsce, zamówienie dla Wrocławskich Inwestycji, powołanych przez Urząd Miejski Wrocławia, do obsługi projektów infrastrukturalnych. Warte niemalże pół miliona złotych brutto zadanie obejmuje wdrożenie elektronicznego systemu zarządzania projektami według metody łańcucha krytycznego.

Pełna treść artykułu jest dostępna w papierowym wydaniu pisma.

All rights reserved © 2019 Presscom / Miesięcznik Przetargi Publiczne